Wir haben das SQS-Audit (ISO 9001:2015) bei der Firma Egger AG – Print und Dialog in Frutigen mit Bravour bestanden! Die Management- und Supportprozesse wurden mit der Geschäftsleitung und die Realisierungsprozesse mit den Mitarbeitenden auditiert. Begleitet wurde das Audit durch Beat Rutishauser Blue Line Consulting GmbH, der das Management-System entwickelt hat.

Auf der Basis dieser Prozessstruktur entwickelt sich die innovative Egger AG für ihre Stakeholder konsequent weiter, wobei die Digitalisierung und neue Technologien die Treiber für dieses motivierte Team sind! Mit prozessorientiertem Risikomanagement hält sich die Egger AG trotz volatiler Märkte und disruptiven Technologien auf Zielkurs.

SQS – Roland Rösti: «Dieses prozessorientierte Managementsystem macht wirklich Freude!»

Was sagen Teilnehmende nach einem spannenden Trainingstag zum Nutzen von Networking? Erfahren Sie mehr über Kommunikationsregeln, Eigenmarketing, die PDCA Methode, weshalb der Networking-Prozess in der Ablauforganisation integriert sein muss, die «5 Phasen» beim Networking und wie man sich im richtigen Netzwerk erfolgreich vernetzt.

Daumen hoch beim AGVS Sektion Bern für die Bestätigung der ISO 29990 Zertifizierung (Bildungsnorm)!
Der «Werkzeugkoffer», ein prozess- und kundenorientiertes Managementsystem ist die Basis für eine professionelle Führung des Bildungszentrums Bern, die Basis für zielgerichtete und marktnahe Aus- und Weiterbildung durch die Instruktoren sowie die Basis für einen reibungslosen Support der komplexen Grund- und Weiterbildungsnagebote der Institution. Der Blick in die «Kristallkugel» bedingt ein aktives Risikomanagement, Wissensmanagement und Innovationen wenn es um das Thema Digitalisierung in dieser Branche geht. Unser IMS-Sorglospaket für KMU ist Ihr Mehrwert in der kontinuierlichen Weiterentwicklung und Zielerreichung Ihrer Organisation.

Hirschi AG – die Nr. 1 für Anhängekupplungen, Sattelkupplungen und Variobloc. Toll wenn der Lead Auditor der SQS begeistert ist! Mit einer konsequenten Prozess- und Kundenorientierung, mit integriertem Regelkreis für die kontinuierliche Weiterentwicklung als Basis für die Digitalisierung, mit einem prozessorientierten und integrierten Risikomanagement sowie einem zentralen Massnahmenkatalog aus Strategie, Businessplanung, Management-Review, Risiko-SWOT-Analyse, Innovationen, Ideen, Verbesserungen, Reklamationen sowie internen und externen Audits sind Nutzen und Mehrwert mehr als garantiert für KMUs (auch mit < 10 Mitarbeitenden). Mit dem Kennzahlensystem lässt sich die Organisation führen und steuern. Die Interessengruppen freuen sich über die positiven Kennzahlen sowie über die kontinuierlich hohe Prozessqualität … und die Mitarbeitenden sind motiviert!

www.bl-con.ch/geschaeftsprozesse

Randstad ist der weltweit grösste Personaldienstleister. Die Randstad (Schweiz) AG investiert in die Weiterbildung ihrer District Managers, Commercial Managers, RPO Managers, Consultants, begleitet durch die Training Managerin Schweiz.
Mit einem prozessorientierten und professionalisierten, unternehmensweiten Networking, werden zahlreiche neue Chancen, Möglichkeiten und Potenziale erarbeitet und erfolgreich umgesetzt. Dabei gilt es die vielen Stolpersteine und Hürden zu beachten. Die Erkenntnis für eine massiv höhere Priorisierung dieser anspruchsvollen «Disziplin» nach dem Seminar sowie die Motivation sind bei den Teilnehmenden markant gestiegen…

… und es hat einmal mehr viel Spass gemacht – danke Randstad-Team

https://www.bl-con.ch/networking

Vielen herzlichen Dank all unseren Kunden und Geschäftspartnern für die spannenden Projekte und Seminare, die wir gemeinsam zum Erfolg geführt haben.

Mit unseren Kompetenzen und Erfahrungen durften wir in den letzten 15 Jahren zusammen mit Ihnen Ihre Organisationsstrukturen aufbauen, weiterentwickeln und damit für Sie einen Mehrwert generieren. Die komplexen Marktanforderungen und die gestiegenen Kundenbedürfnisse fordern uns kontinuierlich heraus, innovative Dienstleistungen für Sie zu entwickeln:

• Unser KMU Prozess-Check als Standortbestimmung für die Geschäftsleitung bzgl. Strukturen, Automatisierung, Digitalisierung sowie potentiellen Risiken.
• Mit unserem KMU Sorglospaket stehen wir mit mehr als 20 Jahren Prozesserfahrung unseren Kunden und ISO zertifizierten Kunden während 12 Monaten im Jahr zur Verfügung.
• Mit dem Networking-Seminar «Networking – Hürde oder Chance?» befähigen wir seit mehr als 12 Jahren Organisationen um neue Chancen, Möglichkeiten und Potenziale zu generieren. Denn Networking ist nicht nur Chefsache!

Die rasanten Veränderungen, welche die Digitalisierung mit sich bringen, eröffnen uns neue Chancen und Möglichkeiten. Die Geschäftsprozesse bilden dabei die Basis für die digitale Zukunft. Es lohnt sich mehrfach, Strukturen als „Werkzeugkoffer“ aufzubauen sowie mit einer ISO Zertifizierung die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Die hohen Anforderungen der Wirtschaft an die Organisationen steigen kontinuierlich. Wir sind hochmotiviert unsere starke Partnerschaft zu festigen, um auch künftige Projekte gemeinsam zum Erfolg zu führen.

… für eine klare Linie
Beat Rutishauser / Inhaber / Geschäftsführer
Manuela Bürki / Mitinhaberin

Networking ist die Königsdisziplin im Unternehmertum! Wir waren mit unserem Networking-Seminar „Hürde oder Chance?“ zu Gast bei der Werbelinie AG in Bern. Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus den Branchen: Bank, Treuhand, Werbung / Kommunikation, techn. Consulting, HR / Coaching und Unternehmensberatung ergaben einen spannenden Mix mit intensivem Wissensaustausch😁 https://lnkd.in/dn5rayq