40’000 internationale Gäste an zwei Tagen, ein autofreies Dorf, winterliche Bedingungen mit Schneefall und Nebel – und Sicherheit als oberstes Gebot.

Am monatlichen Business Lunch von Handshake gewährte Roland Steiner, CSO und GL-Mitglied der Broncos Security AG, einen eindrücklichen Einblick in die Sicherheitsarchitektur des Ski Weltcup Adelboden 2026.

Sicherheit ist Systemarbeit

Die Organisation begann bereits im Juli mit regelmässigen Absprachesitzungen. Während des Events war die Einsatzzentrale durchgehend mit drei Personen besetzt.

Insgesamt leistete das Team rund 2’200 Einsatzstunden vor Ort.

Die Zusammenarbeit mit Regierungsstatthalterin, Polizei, Sanität, Feuerwehr, Zivilschutz und Ortsbehörden war zentral – insbesondere unter anspruchsvollen Wetterbedingungen.

Verkehr und Infrastruktur

Ab Frutigen galt ein Fahrverbot. 125 Shuttle-Cars sorgten für den Transport der Gäste. Gleichzeitig stellte anhaltender Schneefall bei Minustemperaturen hohe Anforderungen an Strassenräumung und Logistik.

In den Zelten und Eventbereichen wurden Brandlasten konsequent überprüft. Offene Kerzen waren untersagt – stattdessen LED-Teelichter. Notausgänge mussten in Lage, Länge, Beschriftung und Beleuchtung den Vorgaben entsprechen; teilweise waren kurzfristige Anpassungen notwendig.

Sicherheit für alle Anspruchsgruppen
⚠️Veranstalter: Bewachung während Aufbauphase, Schutz sensibler Bereiche wie Kamerapodest, Zieleinlauf, Weg der Sportler und Doping-Kontrolle.
⚠️Sponsoren: Bewachung von Ständen im Auf- und Abbau sowie während des Events.
⚠️Anwohner: Zusätzliche Sicherheitsleistungen im Dorf, Umgang mit Einschränkungen, Diebstählen und Ordnungsproblemen.
⚠️Gäste: Steuerung von Ein- und Auslass, Gewährleistung freier Rettungswege bis zum Spital Frutigen.
⚠️Sportler: Absicherung von Start- und Zielbereich inklusive umfangreicher Fangzaun-Installationen.

Selbst Drohneneinsätze im Bereich Crowd Management führten kurzfristig zu Unruhe und mussten situativ beurteilt werden.

 Fazit
Bis auf die für Grossanlässe üblichen Zwischenfälle (Auseinandersetzungen, kleinere medizinische Vorfälle, Ticket-Missbrauch) verlief der Event sicher und geordnet.

Der Vortrag zeigte eindrücklich: Sicherheit an einem Grossanlass ist kein Zufall. Sie ist das Resultat systematischer Planung, klarer Prozesse und enger Zusammenarbeit aller Beteiligten.

Ein gelungener Event – und ein spannender Einblick für unsere Handshakers.

MERCI Role für diesen spannenden Einblick hinter die Kulissen👏🏼

Gestern durfte ich als Präsident unseren letzten Business Lunch des Jahres moderieren – und zugleich den 9. Geburtstag unseres Business Clubs mitfeiern.
Ein grosses Dankeschön an alle tollen Mitglieder, die mit Kontinuität, Sicherheit, Vertrauen, Wertschätzung, Fairness, Respekt und Dankbarkeit unser Netzwerk prägen und das echte, nachhaltige Networking möglich machen.

Herzlichen Dank auch dem Team der Kursaal Bern AG für den tollen Service und die perfekte Atmosphäre 💐

Mit viel Herzblut und Engagement freue ich mich auf ein weiteres Jahr spannender Begegnungen, wertvoller Gespräche und gemeinsamer Chancen. 💙

Herausforderungen meistern – Chancen nutzen💪
Ein Blick auf die Realität der Digitalisierung in der Schweiz mit Martin Graf, Partner und CEO bei riwers.

Die meisten KMU tun sich immer noch schwer mit der Digitalisierungs-Umsetzung. Viele Chancen wie z.B. Effizienzsteigerung bleiben liegen.
Martin empfiehlt klein aber gezielt anzufangen – und externe Partner einzubeziehen.

Die erste Frage, die sich Unternehmer:innen stellen sollten: Welche Art von Beratung bringt uns weiter?
– Digitalisierungs-Beratung
– Prozess-Beratung
– Datenbasierte Beratung
– Strategie-Beratung z.B. mit Future Management
– usw.

Herzlichen Dank Martin für deinen spannenden Beitrag💐

Beim anschliessenden Business Lunch wurde das Thema weiterdiskutiert🥂

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👉 Die Schwab AG hat sich dieser Frage aktiv gestellt.

🌍 Die Zukunft wartet nicht. Wer sie gestalten will, muss sie verstehen.
Ich durfte den 2. Future-Management-Workshop bei der Schwab AG in Bern moderieren.

GL und erweiterte GL haben sich gemeinsam mit den grossen Trends auseinandergesetzt, die in den nächsten Jahren entscheidend sein werden.
💡 Ergebnis:
Ein gemeinsames Zukunftsbild – klar, fokussiert und strategisch ausgerichtet.
Basis: 11 Megatrends, 69 Megatrendräume, 134 Subtrends.
➡️ Orientierung in der Komplexität.

Als zertifizierter Future Manager moderiere ich KMU dabei, Zukunft systematisch zu denken, Orientierung zu schaffen und daraus konkrete Handlungsfelder sowie klare Massnahmenabzuleiten.

📣 Welche Trends setzen dich unter Druck oder bieten dir Chancen?

👉 Zukunft beginnt mit einem Gespräch im richtigen Team.
📩 https://lnkd.in/eiwAxdiw

… oder doch nicht? 👀

Gestern beim Auftakt-Event des neuen DIN-Chapters Emmental-Oberaargau zeigte sich, dass Hashtag#KünstlicheIntelligenz und Hashtag#Robotik nicht Angst machen müssen – sondern Inspiration und Chancen schaffen.

Über 50 Teilnehmende aus der regionalen Wirtschaft erlebten in Burgdorf, wie BOB der Kellner, der charmante Service-Roboter von Philippe Hegi 🤖/ Bebop Robotics, Drinks servierte und Geschenke verteilte 🍸🤖 – und wie Daniel Lochmatter / P4K Services GmbH eindrücklich aufzeigte, wie Wissensarbeiter:innen mit generativer KI heute schon messbar effizienter werden.

Das Digital Impact Network steht für genau das:
💡 Praxisnahe Digitalisierung
🤝 Vernetzung von Menschen, Unternehmen & Technologien
🚀 Impulse für regionale Innovationskraft

Das neue Chapter Emmental-Oberaargau schafft Räume, in denen nicht nur über Digitalisierung gesprochen, sondern sie erlebt wird.

Fazit des Abends:
Die Veränderung passiert im Aussen – die Zukunftsgestaltung im Innern.
Regional. Vernetzt. Geprägt von Menschen, die digitale Themen vorantreiben.

👉 Wer Teil des Netzwerks werden oder mehr über das Chapter erfahren möchte: https://lnkd.in/e2x9A8eN

Danke an das EO-Team: Fabian Muster, Karin Leibundgut, Rolf Widmer, Thomas Baumgartner, Ivan Schwab-Germann, urs hofer, Simon Stalder, Beat Rutishauser, Matthias Stürmer

Ein wunderschöner Herbsttag, genussvolle Momente und inspirierende Begegnungen: Der diesjährige Herbst-Event des Handshake Business Clubs führte uns ins sonnige Wallis nach Visperterminen – zu den höchstgelegenen Rebbergen Europas. Unter der kompetenten Führung von Anselmo Loretan von weinwanderungen.ch genossen wir eine geführte Tour durch die Rebberge mit Apéro unterwegs, bevor wir in der St. Jodern Kellerei eine Degustation von sechs erlesenen Weinen mit einem klassischen Walliser Teller erleben durften.

Zum Abschluss besuchten wir den stimmungsvollen Bauernmarkt in Visp, wo der Tag gemütlich bei einem Raclette mit Weisswein ausklang.

Ein herzliches Dankeschön an Anselmo Loretan für die engagierte Begleitung, An Ueli Hänsenberger für die Organisation und an alle Teilnehmenden für die tolle Atmosphäre und den offenen Austausch.

Es wird erzählt, dass ein harter Kern noch bis Mitternacht «genetzwerkt» hat 😉

👉 Networking lebt von echten Begegnungen.

Als Präsident des Berner Business-Clubs handshake.swiss durfte ich gemeinsam mit unseren Mitgliedern ein besonderes Highlight erleben: eine exklusive Führung durch das Bundeshaus in Bern. Der persönliche Einblick in das politische Herzstück der Schweiz bleibt uns in bester Erinnerung.

Ein besonderer Dank💐 gilt Ständerat Thierry Burkart, der uns mit grosser Kompetenz, Engagement und einem feinen Gespür für politische Zusammenhänge durch das historische Gebäude führte. Er vermittelte nicht nur die Geschichte und Architektur des Bundeshauses, sondern zeigte uns auch die institutionellen und funktionalen Unterschiede zwischen Nationalrat und Ständerat auf – spannend, verständlich und mit Tiefgang.

Solche Veranstaltungen sind ein zentraler Bestandteil unserer Clubkultur. Sie verbinden Wirtschaft, Politik und Gesellschaft auf Augenhöhe und bieten Raum für Gespräche jenseits von Schlagzeilen und Parteigrenzen. Gerade in einem zunehmend komplexen Umfeld ist es wertvoll, als Führungsperson Hintergründe zu verstehen, Fragen direkt zu stellen und persönliche Kontakte aufzubauen.

Ein grosse MERCI 🙏 geht an meinen Stellvertreter Reto Jaussi für die Organisation der Besichtigung sowie dem anschliessenden, leckeren Abendessen mit viel Raum für Networking!

Der Berner Business-Club fördert gezielt den Austausch unter Entscheidungsträgern, stärkt das Netzwerk regional wie national – und schafft Erlebnisse, die verbinden und weiterbringen.

Am Business Lunch vom 19. Juni 2025 gewährte uns Philippe Hegi, Verwaltungsrat und CEO der Bebop Robotics AG, spannende Einblicke in die Welt der Künstlichen Intelligenz – konkret in Form moderner Robotiklösungen.

Unter dem Titel „Künstliche Intelligenz nimmt Gestalt an!“ zeigte er auf, wie KI in Kombination mit Robotik schon heute reale Herausforderungen in Unternehmen adressiert – etwa den zunehmenden Fachkräftemangel, steigende Prozesskosten oder die Attraktivität des Arbeitsplatzes.

Die Teilnehmenden erhielten anhand konkreter Praxisbeispiele – u.a. aus dem Dolder Grand Hotel Zürich, dem Burgerspittel Viererfeld Bern und einem Seniorenzentrum im Seeland – ein klares Bild davon, wo seine Roboter bereits sinnvoll eingesetzt werden: am Empfang, im Service, in der Logistik oder im Reinigungsbereich. Mit seinem zukunftsgerichteten Referat machte Philippe Hegi deutlich: „KI ist kein Zukunftsthema – sie ist Teil der unternehmerischen Realität.“

Ein Highlight: Robi, der Roboter, war live vor Ort und servierte charmant Apéro-Getränke. Auf dem Foto: Gastgeber Robi mit Philippe Hegi (rechts) und Beat Rutishauser (links), Präsident des Business Club Handshake.

Lieber Philippe, herzlichen Dank für diese spannende Reise!

Fazit: Ki-Roboter sind gekommen um zu bleiben!

Am jüngsten Business Lunch des Berner Business Clubs www.handshake.swiss drehte sich alles um eines der aktuell meistdiskutierten Themen: Künstliche Intelligenz (KI).

In einem kompakten Kurz-Referat von Michael Wegmüller (Mitglied) wurde der Stand der Technik beleuchtet – mit eindrücklichen Zahlen, spannenden Praxisbeispielen und klaren Empfehlungen für KMU. Wie verändert KI unsere Arbeitswelt? Welche Chancen bietet sie für Effizienz, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit? Und wie kann man den Einstieg pragmatisch gestalten?

✅ Produktivität um bis zu 40 % steigern
✅ 5 Stunden Zeit pro Woche sparen
✅ Geschäftsmodelle zukunftssicher gestalten

Diese und viele weitere Fragen wurden im Anschluss intensiv diskutiert. Begleitet von einem feinen Mittagessen entstand ein reger Austausch zwischen Unternehmer:innen, Führungskräften und Entscheidungsträgern aus der Region.

Merci Michi – das war sehr spannend💐

Am 29. April 2025 versammelten sich die Mitglieder des Business-Club Handshake zu einer besonderen Generalversammlung in Burgdorf. Der Tag begann mit einer faszinierenden Besichtigung der Schwob AG, der ältesten und einzigen Leinenweberei der Schweiz. Seit 1872 produziert das Unternehmen hochwertige Textilien und verbindet dabei traditionelles Handwerk mit modernster Technologie. Unsere Mitglieder erhielten exklusive Einblicke in die Produktionsprozesse und die Innovationskraft dieses traditionsreichen Unternehmens.

Anschliessend fand die Generalversammlung statt, die in gewohnt kurzweiliger und humorvoller Manier durchgeführt wurde. Der Präsident führte effizient durch die Traktanden, und alle Beschlüsse wurden einstimmig gefasst. Wie immer lag der Fokus auf den einzigartigen, statistischen Kennzahlen des Präsidenten 😉.

Den krönenden Abschluss bildete ein exquisites Abendessen im Stadthaus Burgdorf. In stilvollem Ambiente genossen wir kulinarische Köstlichkeiten und führten angeregte Gespräche. Das Networking kam dabei nicht zu kurz, und es wurden viele neue Kontakte geknüpft sowie bestehende Beziehungen vertieft.

Ein herzliches Dankeschön an die Schwob AG insbesondere an Stephan Hirt (Vorsitzender der Geschäftsleitung / CEO) für die beeindruckende Führung, an das Team des Stadthaus Burgdorf für die hervorragende Bewirtung und an alle Mitglieder für ihre aktive Teilnahme. 💐

Solche Anlässe zeigen, wie wertvoll unser Netzwerk ist und wie viel Freude gemeinsame Erlebnisse bereiten.

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Future Management umfasst alle Massnahmen und Handlungen, um die Zukunftsfähigkeit der Organisation zu erhalten.

🎯 Entscheidend ist dabei, die Handlungsfelder im Aussen – sprich im Umfeld der Organisation – zu beobachten und das Innen der Organisation langfristig zu gestalten.

👉Eine komplexe Aufgabe in der Strategieentwicklung. 🌎 Wir holen die Zukunft in die Organisation, statt auf die Zukunft zu warten! 🚀

Mehr auf www.bl-con.ch/futuremanagement/

Unser Mitglied Manfred Trink, CSO bei Brechbühl Interieur AG, präsentierte uns ein herausforderndes Mega-Projekt (#Ergonomie, #Möblierung und #Akustik) am Kinderspital Zürich. Über 1’000 Arbeitsplätze, 51 Sitzungszimmer, 33 Schulungsräume uvm.! Eine 💪-Leistung!

Danke Manfred für diesen spannenden Blick hinter die Kulissen 👀

www.handshake.swiss

Unglaublich, was man an einem Tag über prozessorientiertes und erfolgreiches Networking erfahren kann. 🙌

«Das Networking-Seminar von Beat war eine äusserst bereichernde Erfahrung! Es hat vieles, was bereits bekannt war, geschärft, neue Optionen aufgezeigt und noch bessere Chancen und Opportunities erkennbar gemacht. Die praxisnahen Impulse und wertvollen Erkenntnisse kann ich direkt anwenden und haben mein Verständnis für effektives Networking vertieft. Herzlichen Dank an Beat für die inspirierende und motivierende Begleitung!» 💪

🗣️ Mehr erfahren unter www.bl-con.ch/networking

Der Business-Club HANDSHAKE.SWISS hat gefeiert!

• Unser 8. Geburtstag 🎂
• Weihnachten mit Bescherung🎅🏼
• Business-Club mit Herz🏆

Mehr Bilder vom festlichen Event gibt es auf der Fotogalerie von handshake.swiss

HANDSHAKE. SWISS

Der Business-Club HANDSHAKE.SWISS reiste in die Vergangenheit!
Das Festungsmuseum Waldbrand am Thunersee erzählte uns die Geschichte zwischen 1941 – 1948.
Sehr spannend und beeindruckend😲. Herzlichen Dank den beiden «Geschichte-Erzähler» 💐.

Viel Networking beim anschliessenden Apéro🥂 und superleckerem Abendessen in der Enoteca Italia in Thun🍷
Bravo complimenti👏

Link zur Fotogalerie: Event Waldbrand 08.11.2024

HANDSHAKE. SWISS

Kennst du die Kriterien, welche einen Megatrend ausmachen? 👉 Dauer, Ubiquität, Globalität und Komplexität. Kennst du die 12 Megatrends und welche Auswirkungen sie auf deine Geschäftsprozesse und deine Strategie haben? Wenn wir sie verstehen, können wir sie zu unserem Vorteil nutzen 💪.

Fazit: Führungsverantwortliche sollten sich vermehrt mit diesem chancenreichen Thema auseinandersetzen.

Merci «Kalti» 🙏 Du hast dieses komplexe Thema auf den Punkt gebracht! 💐

www.sapos.world

Wir haben die Hausaufgaben gemacht 💪
Wenn der KVP gelebt wird, ist eine (Re-)Zertifizierung mit einem top Resultat easy. Die Integration des Klimawandels 🌱 in die gesamte Ablauforganisation wurden vom Lead-Auditoren Beat Kunz als pragmatisch und sehr gut! gelobt 👏.

Die Genossenschaft carrosserie suisse Academy, DAS Vorzeige ÜK-Zentrum in Bern, nutzt seit vielen Jahren unser „Sorglospaket“, ein Jahres-Abo für KMU☝.

Mehr erfahren unter:
www.bl-con.ch/geschaeftsprozesse

Wenn der KVP gelebt wird, ist eine (Re-)Zertifizierung mit einem top Resultat easy 💪. Die Integration des Klimawandels in die Prozesse wurden vom Lead-Auditoren als pragmatisch und sehr gut gelobt😉 Der AGVS Sektion Bern nutzt seit vielen Jahren unser KMU Jahres-Abo „Sorglospaket“☝.

Mehr unter www.bl-con.ch/geschaeftsprozesse

HANDSHAKE.SWISS

Der Business-Club www.handshake.swiss mit 52 Mitgliedern (vw. Inhaber und C-Level) hat sich der Herausforderung der Pensionskassenoptimierung gestellt. Jonas Jordi (Senior Pension Solutions Specialist) bei der Bank Vontobel verschaffte uns in kurzer Zeit einen Überblick über die Herausforderungen sowie die attraktiven Optimierungsmöglichkeiten im Vorsorgebereich.

Fazit: Führungsverantwortliche und Mitarbeitende sollten sich vermehrt mit diesem lohnenden Thema auseinandersetzen.

Merci Jonas das war kompetent 💐