Bereit für den nächsten
Schritt in der Unternehmens-nachfolge?
Wie senkt man die Risiken? Wie erhöht man den Unternehmenswert? Wie optimiert man die Chancen? Wie sichert man das komplexe Wissen? Wie verbessert man die Kommunikation im Nachfolgeprozess?
- Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert eine optimale Vorbereitung in allen Bereichen. Wir verstehen die Bedeutung dieser Übergangsphase und bieten massgeschneiderte Dienstleistungen und Pakete, um Sie dabei zu unterstützen.
- Geschäftsprozesse optimieren: Wir analysieren Ihre aktuellen Prozesse und identifizieren Verbesserungspotenziale, um die Effizienz, Rentabilität und Unternehmenswert zu steigern.
- Wissenssicherung gewährleisten: Mit unseren bewährten Methoden unterstützen wir Sie dabei, das wichtige Know-how innerhalb des Unternehmens zu sichern und an die nächste Generation weiterzugeben.
- Risikomanagement im Fokus: Wir helfen Ihnen dabei, potenzielle Risiken zu erkennen und geeignete Strategien zu entwickeln, um diese zu minimieren oder zu vermeiden.
- Unsere Dienstleistungen und Pakete sind darauf ausgerichtet, Ihnen einen reibungslosen Übergang zu ermöglichen und die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern.
Geschäftsprozesse
Managementsystem / Führungssystem
Konsequente Ausrichtung auf die Vision, die Strategie, die Ziele und die ständige Leistungsverbesserung durch Messung der Prozesse und Ziele. Beherrschen des P-D-C-A Regelkreises auf dem Weg zur Digitalisierung / digitalen Transformation mit permanenter Ausrichtung auf die Kunden.
Prozess-Check
Diese externe, neutrale Analyse unterstützt Sie bei der kontinuierlichen Optimierung Ihrer gesamten Prozessorganisation, auf dem Weg zur Digitalisierung sowie Ihrer Zielerreichung. Der Mehrwert besteht beim Erkennen von Verbesserungspotential «Best Practice», Digitalisierungspotential sowie potentiellen Risiken. Der Nutzen liegt bei der Entwicklung / Überprüfung sowie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie.
Prozess- & IT-Check
Unser Vorgehen
Auf Basis des PDCA-Regelkreises (Plan-Do-Check-Act) überprüfen wir formell, systematisch und methodisch all Ihre Geschäftsprozesse und Ihre IT-Landschaft. Die Resultate fassen wir in einem strukturierten und verständlichen Analysebericht zusammen. Wir reflektieren mit Ihnen die Ergebnisse und konkreten Lösungsansätze. Ein Mehrwert für Sie und Ihre Kunden. Die Geschäftsprozesse und eine zukunftsorientierte IT bilden die Grundlage Ihrer nachhaltigen und gezielten Marktpositionierung. Mit dem kontinuierlichen Aufbau eines prozessorientierten integrierten Management Systems (IMS) erhöhen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und legen den Grundstein für Ihre Digitalisierung. Dadurch können Chancen wahrgenommen und umgesetzt sowie Risiken reduziert werden.
ISO Zertifizierung / Business Excellence nach EFQM / Audit / Assessment
Wir unterstützen Sie von der Prozessentwicklung, Analyse, Optimierung, Audit, Assessment, KVP bis zur ISO Zertifizierung. So bleiben Sie konkurrenzfähig und erhöhen Ihre Chancen in der Offertphase wie auch bei Ausschreibungen.
