Der lange Weg von Nexplore zur agilen Organisation begann bereits vor 3 Jahren im 2019 und ist noch nicht abgeschlossen. Philippe hat uns am Beispiel der Nexplore AG aufgezeigt, wie sie Holacracy verstehen und leben. Das heisst es gibt «n» Kreise mit «n» unterschiedlichen Rollenträgern, die wiederum in mehreren Kreisen tätig sind und ohne Hierarchie und selbstbestimmend, weitreichende Entscheide fällen und dabei ihre Kundenprojekte in Kreisen sowie unter Berücksichtigung ihrer ISO zertifizierten Geschäftsprozesse umsetzen. Stefanie hat aus ihrer Sicht das Kurzreferat von Philippe bzgl. neuen Organisationsformen und wie der individuelle Einstieg gelingen kann ergänzt.
Die Fragestellung des Kurzreferates «Fantasie oder gekommen um zu bleiben?» wurde nicht explizit beantwortet. Dafür war wohl auch die Zeit etwas zu knapp. Bei diesem spannenden und viel diskutierten Thema war es klar, dass beim anschliessenden Business-Lunch intensiv diskutiert wurde.
Herzlichen dank Stefanie und Philippe für eure Ausführungen und Erfahrungen die ihr mit uns geteilt habt.