Future Management

Eine komplexe Aufgabe für den Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung! Wir unterstützen, beraten und coachen Sie in diesem Prozess.

… für die Standortbestimmung und Strategieentwicklung

Future Management umfasst alle Massnahmen und Handlungen, um die Zukunftsfähigkeit der Organisation zu erhalten. Entscheidend ist dabei, die Handlungsfelder im Aussen – sprich im Umfeld der Organisation – zu beobachten und das Innen der Organisation langfristig zu gestalten.

Ziele

  1. Die Wirkung von Megatrends und Trends einschätzen
  2. Die Grundlagen der Zukunftsforschung verstehen
  3. Die Zukunftssicherheit der Organisation gewährleisten
  4. Die Zukunftsplanung ganzheitlich umsetzen
  5. Trends in normative, operative und strategische Entscheidungen transformieren

Vier Dimensionen des Future Managements

  1. Corporate Readiness
  2. Future Insights
  3. Future Implementation
  4. Individual Readiness

Lazy Eight

Die Lazy Eight visualisiert die Phasen einer Organisation im Kontext zur Business Map (Waben-Grafik).

Die einzelnen verorteten Kontexte der Business Map zeigen im Gesamtbild die Dynamik der Organisation. Der adaptive Zyklus Lazy Eight beschreibt unterschiedliche Phasen im Lebenszyklus eines komplexen Systems.

Methoden & Grundlagen

  1. Future Management Prozess (01. Business Map 02. Handlungsfelder 03. Context Map)
  2. Business Map
  3. Lazy Eight (Phasen der Organisation – strategisch und im Kontext)
  4. Big Picture (Innen und Aussen)
  5. Zukunftshebel (Antriebs-, Potenzial- und Wert-Hebel)
  6. Context Map (Handlungsfelder –Transitions - Corporate Readiness)
  7. Future Plan
    1. Handlungsfelder
    2. Zukunftstreiber
    3. Massnahmen
  8. PWLG-Datenmatrix
  9. Szenarioanalyse in 6 Schritten
  10. Systemstruktur
  11. Megatrend Map
  12. Megatrendräume
    1. 11 Megatrends
    2. 134 Subtrends
    3. Megatrendräume
    4. Trendkonzepte

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