Audit / Assessment
Der Spitzensportler führt regelmässig eine Standortbestimmung durch, indem er seine Leistung misst, analysiert und mit seinem Potenzial vergleicht. Es ist eine Chance, mit dem Coach zielorientierte Trainingsmassnahmen zu planen, um die Leistungsentwicklung kontinuierlich zu verbessern.
Methode
Ein Prozessaudit oder ein Assessment nach dem «EFQM-Modell für Excellence» sind formelle,
systematische und methodische Überprüfungen des IST-Zustandes von Prozessen und Systemen im Vergleich mit dem SOLL-Zustand. Es geht darum, Abweichungen und Verbesserungspotenzial zu identifizieren, Massnahmen zu formulieren, sie umzusetzen und die umgesetzten Massnahmen auf ihre Wirksamkeit hin zu überprüfen. Es sind zwei zentrale Führungsinstrumente im Plan-Do-Check-Act-Regelkreis.
Leistung
• Planung und Durchführung von Systemaudits
• Planung und Durchführung von Prozessaudits
• Planung und Durchführung von Assessments nach
dem «EFQM-Modell für Excellence»
• Nachbearbeitung (Auditbericht, Assessmentbericht
sowie Massnahmenkatalog)
• Coaching bei der Umsetzung der
Verbesserungsmassnahmen


